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El Modelo Freemium como oportunidad alternativa a la publicidad

Es inminente que en este 2008 los presupuestos de la publicidad en internet no crecerán al mismo ritmo que en el 2009. La crisis mundial y también el incremento de participantes en el mercado publicitario online han hecho de la de este negocio un lugar de mucha oferta (sitios) y poca demanda (anunciantes). La idea de que la publicidad está bajando se hace cada vez más tangible, porque los precios CPM de la publicidad ofrecida por las agencias, el precio CPC que ofrece AdSense y cualquier otra alternativa de publicidad en línea tienden a una baja evidente y a la vez impactante.

Para los emprendedores cuya principal baza sigue siendo el contenido (redes de blogs, plataformas para blogs, foros de discusión, repositorios de conocimiento, etc) es difícil cambiar a otro modelo de negocio que no sea la publicidad. En tal caso lo que intentan _ al menos los que tienen suficiente tráfico _ es gestionar directamente sus espacios y eliminar intermediarios con la esperanza de obtener al final del día un CPM más alto que ayude a sufragar los gastos y generar algo de utilidad. Pero aquellos que no tienen esa capacidad podemos decir que cubrirán sus costes cuando mucho, mientras que otros estarán expuestos a una desaparición inminente.

Por tanto emprender en estos tiempos tiene que tener un enfoque distinto. Obviamente habrá oportunidades para la publicidad, pero esta tiende a ser cada día más escasa y beneficia a los verdaderos "cracks", en cuestión de tráfico, del contenido. Por lo tanto es válido analizar las oportunidades en el desarrollo de software como servicio y con Freemium como modelo de negocio.

He aquí entonces una oportunidad que se abre, no basada precisamente en publicidad, que muchos emprendedores (sobre todo aquellos que tienen desarrolladores capaces) pueden aprovechar para echar a andar propuestas que sí podrán sobrevivir y _ por qué no _ triunfar en los tiempos agitados que se avecinan (o que ya están aquí).

Para que dicho modelo triunfe se necesita una visión en la que confluyan cuestiones tan esenciales como la creatividad, conocimiento del mercado, originalidad, calidad del servicio que se desarrolle y que realmente el servicio satisfaga una necesidad en los usuarios. Cuestiones que parecieran fáciles de conseguir, pero que en la práctica pocas veces se consiguen. Finalmente, a estos ingredientes hay que añadirle cuestiones tan emotivas como fundamentales, tales como la ilusión, los deseos de salir adelante y la motivación irracional para llegar a la meta, características que son exclusivas del movimiento emprendedor.

Foto: OpenKimia

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